Zarządzanie przez cele

Cel szkolenia:

  • poznanie podstaw teorii i filozofii ZP,
  • zdobycie umiejętności kierowania pracą podwładnych i własną, za pomocą dobrze sformułowanych celów,
  • nauka wyznaczania i realizowania celów,
  • uświadomienie roli zaangażowania i motywowania,
  • poznanie zasad wspólnego ustalania celów i określania priorytetów,
  • nabycie umiejętności łączenia celów indywidualnych z nadrzędnymi celami strategicznymi organizacji,
  • poznanie zasad oceny realizacji celów.

 Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do koncepcji Zarządzania Przez Cele (ZPC)

  • Skuteczność - zdolność do realizacji celów,
  • Rozpoznanie \"dołka\" — kiedy wyznaczyć nowy cel?
  • Coaching, jako wsparcie do osiągania celów.

2. Zarządzanie Przez Cele.

  • Czym jest zarządzanie przez cele?
  • Zasady i kluczowe elementy ZPC,
  • \"Pułapki\" ZPC na starcie,
  • Gdzie i kiedy stosować ZPC?
  • Wady i zalety ZPC.

3. Przygotowanie lidera do Zarządzania Przez Cele.

  • Określenie obszarów odpowiedzialności,
  • Określenie wkładu w realizację celów,
  • Wybór obszarów celów,
  • Określenie i wybór wskaźników oceny działania.

4. Wyznaczanie celów.

  • Cele ogólne, szczegółowe i zasada „smart”,
  • Proces planowania celów i określania priorytetów,

5. Przygotowanie zespołu do ZPC.

  • Elementy ZPC a strategia firmy,
  • Współpraca w zespole, zadania i status zespołu,
  • Zrozumienie miejsca zespołu w realizacji celów organizacji,
  • Narzędzia liderów: metoda warsztatowa ukierunkowania celów zespołu.

6. Motywacja i komunikacja zespołu w realizacji celów.

  • Elementy efektywnej motywacji,
  • Komunikacja we współpracy zespołu.

7. Pomiar i ocena wyników działania zespołu.

  • Kontrola realizacji celów,
  • Rozmowy monitorujące i oceniające,
  • Punkty milowe i odpowiedzialność za wynik.

Trener: Robert Olender

Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

Miejsce szkolenia: RCS Sp. z o.o., ul. Spółdzielcza 8, 15-441 Białystok

Informacje i zapisy: